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河南省大成建設集團2019年上半年度工作會議順利召開

發(fā)布人：admin    發(fā)布日期：2019-07-08    瀏覽次數(shù)：2893次     字體大小：【大】【中】【小】

7月6日上午，河南省大成建設集團2019年上半年工作會議在公司總部大會議室召開。集團公司董事長張獻軍、常務副總王曉帥、財務副總程向前、系統(tǒng)副總王萬玉、許海軍及中實供應鏈公司總經(jīng)理呼澤鋒等領導出席會議，總部機關全體員工以及全國各地分公司、項目部駐外人員等120余人參加會議。會議由常務副總王曉帥主持。

首先，會議對2019年上半年各部門目標任務完成情況作了通報。根據(jù)會議安排，駐外人員和公司機關部門負責人、系統(tǒng)負責人就上半年工作依次作了半年工作總結匯報，總結取得的成績，反思存在的不足，對工作中出現(xiàn)的問題提出相應的解決辦法和措施，并做了下半年工作計劃。

在會上，未完成上半年目標任務的責任人分別與主管領導簽訂了軍令狀。

會議最后，董事長張獻軍做總結并發(fā)表講話，對上半年公司發(fā)展取得的成績以及存在的問題進行了剖析。并對公司下一步的發(fā)展提出了要求。一是做好經(jīng)營發(fā)展。經(jīng)營是公司發(fā)展的主流，任何時候管理都不能大于經(jīng)營。二是做好企業(yè)風險預防。防范風險靠的是國家政策和公司經(jīng)驗積累形成的制度流程，風險防控部門要保證流程再造、宣貫培訓、執(zhí)行監(jiān)督和糾正偏差，提高防控能力，著力防范化解重大風險，公司才能保持經(jīng)濟持續(xù)健康的發(fā)展。三是做好財務管理工作。公司要緊跟國家財稅政策，建立完善公司規(guī)范化財務制度流程，為公司發(fā)展保駕護航。四是做好品牌建設。公司要堅持走品牌建設路線，積極鼓勵和發(fā)掘項目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯，打造大成品牌優(yōu)良工程。五是做好企業(yè)供應鏈金融，為集團公司實體經(jīng)營和項目施工提供物資支撐。六是做好投融資工作。加強銀企合作，實現(xiàn)強強聯(lián)手，不斷為公司注入新鮮血液。七是做好企業(yè)債務清算。成立清償小組嚴厲打擊非法占用公司資金，保證公司的合法權益。張總最后強調，2019年，我們要朝著全年任務總目標前進，穩(wěn)中求進，提高把控風險的能力，堅守公司制度流程，公司上下齊心協(xié)力推動公司再上一個新的臺階！